| 使安全工作可視化 |
| 發(fā)布時(shí)間：2013/3/28 11:58:04 |
在很多人看來(lái)，安全工作是一件很難預(yù)料，很難控制，很難管理的“老大難”問(wèn)題。某企業(yè)在安全管理工作中一改傳統(tǒng)觀念，牢固樹(shù)立“一切隱患都是可以避免的”思想，提出了“讓安全工作可視化”的安全管理目標(biāo)。在“一患一案一牌”及隱患信息控制系統(tǒng)等安全管理法基礎(chǔ)上，進(jìn)一步探索實(shí)施了可視化管理方法，走出了一條頗具特色的安全管理之路�！翱梢暬惫芾矸椒ň褪前讶藗儗�(duì)隱患的認(rèn)識(shí)、識(shí)別、控制、治理及應(yīng)急處理等各個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)各種有效載體，使其基本可見(jiàn)或相對(duì)可見(jiàn)，增強(qiáng)視覺(jué)沖擊效果，實(shí)現(xiàn)隱患管理更加直觀化、顯性化。
風(fēng)險(xiǎn)提示，危險(xiǎn)能規(guī)避。絆人的樁不在高，違章的事不在小。我們可以將識(shí)別出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)詳細(xì)描述，并制成圖表發(fā)放到每一個(gè)崗位、每一名員工手中，同時(shí)，可以在關(guān)鍵崗位的關(guān)鍵部位制作醒目的風(fēng)險(xiǎn)警示標(biāo)識(shí)，讓?shí)徫粏T工對(duì)操作過(guò)程中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避措施一目了然。風(fēng)險(xiǎn)由隱性轉(zhuǎn)變?yōu)轱@性，規(guī)避措施由不可視變?yōu)榭梢�，加之檢查、考核跟得緊，崗位員工規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力自然就提高了。
一冊(cè)在手，隱患人人管。針對(duì)文本性的預(yù)案枯燥、乏味，不容易掌握的實(shí)際，可以創(chuàng)新制作《可視化安全管理手冊(cè)》，內(nèi)容涵蓋可視化應(yīng)急預(yù)案、“三違”行為的識(shí)別與糾正、生產(chǎn)流程圖及巡回檢查注意事項(xiàng)等內(nèi)容。同時(shí)在崗位值班室里設(shè)置可視化隱患要點(diǎn)提示板，施工一線設(shè)立可視化現(xiàn)場(chǎng)檢查表，每個(gè)隱患部位對(duì)應(yīng)一份隱患檔案、一塊警示牌及削減與規(guī)避隱患的措施，使隱患“暴露”在員工眼皮底下，做到人人知，人人管。
應(yīng)急有圖，遇事不“抓瞎”。建立突發(fā)事故應(yīng)急反應(yīng)系統(tǒng)。這套系統(tǒng)就像一張張“聯(lián)絡(luò)圖”，涵蓋各個(gè)崗位的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，并對(duì)事故描述、相關(guān)參數(shù)、聯(lián)系電話、操作流程圖、操作步驟作了詳細(xì)說(shuō)明�！奥�(lián)絡(luò)圖”平時(shí)是員工培訓(xùn)、演練的教材，一旦發(fā)生事故，值班人員就能在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行準(zhǔn)確處置，提高了快速反應(yīng)能力，可大大減少事故處理的時(shí)間。
可視化安全管理方法給員工安了一雙安全的“慧眼”，讓安全風(fēng)險(xiǎn)可見(jiàn)，隱患管理直觀，事故應(yīng)急可查，可以從根本上提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。
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| 信息來(lái)源：秦人目視化設(shè)計(jì)網(wǎng) 發(fā)布者：秦人 |
