| 廠區(qū)建設(shè)：讓心理疏導(dǎo)機(jī)制化 |
| 發(fā)布時(shí)間：2013/1/30 9:21:51 |
勝利油田集賢輸油站近期在創(chuàng)建和諧油站活動(dòng)中，建立起了心理疏導(dǎo)機(jī)制，使員工快樂(lè)地工作，消除了可能影響安全操作的一切不利精神因素，確保了生產(chǎn)安全運(yùn)行。石油和化工行業(yè)屬于高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，員工精神狀態(tài)的好壞直接影響著企業(yè)的安全生產(chǎn)，因此筆者認(rèn)為推廣建立心理疏導(dǎo)并使之形成機(jī)制化十分必要。
顧名思義，心理疏導(dǎo)機(jī)制要采用心理疏導(dǎo)的方法去解開(kāi)員工思想疙瘩，疏通思想脈絡(luò)。勝利油田集賢輸油站的具體做法是：建立員工小檔案，把員工個(gè)人的行為、思想、愛(ài)好、朋友圈、家庭、違紀(jì)等情況記錄齊全，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。管理干部實(shí)行“三包”（包班組生產(chǎn)、包班組安全、包班組思想），深入到生產(chǎn)一線了解情況，對(duì)員工出現(xiàn)的思想問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)疏導(dǎo)，讓員工帶著快樂(lè)的心情全身心投入到工作中。
顯而易見(jiàn)，通過(guò)實(shí)施心理疏導(dǎo)，能取得看不見(jiàn)的效益，大大提升本質(zhì)安全水平。因而將其形成機(jī)制化，建立長(zhǎng)效的心理疏導(dǎo)機(jī)制，對(duì)于石化企業(yè)提升安全管理水平意義重大。
要做好心理疏導(dǎo)，應(yīng)及時(shí)摸清員工思想動(dòng)態(tài)。這需要發(fā)揮基層班組長(zhǎng)作用，及時(shí)了解收集員工所思所想，如定期發(fā)放調(diào)查表等，調(diào)查班組以及員工個(gè)人的困難。針對(duì)情緒不好或精神狀況欠佳的員工，無(wú)論是他人提醒還是員工本人提出，單位領(lǐng)導(dǎo)都要仔細(xì)加以了解，并視情況給予心理疏導(dǎo)，讓其放下思想包袱，以確保安全。對(duì)于本單位能解決的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)給予解決處理；對(duì)于本單位不能解決的，應(yīng)立即上報(bào)有關(guān)部門(mén)并積極協(xié)調(diào)解決，讓班組每一名員工都能保持心情舒暢，以調(diào)動(dòng)員工們的工作積極性，為努力實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期安全、高效生產(chǎn)和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和諧作出保障。
|
| 信息來(lái)源：秦人目視化設(shè)計(jì)網(wǎng) 發(fā)布者：秦人 |
