倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理設(shè)計(jì)的內(nèi)容

關(guān)于倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理的設(shè)計(jì)內(nèi)容，秦人目視化設(shè)計(jì)

1、作業(yè)的管理設(shè)計(jì) (不斷尋找最優(yōu)化的作業(yè)流程)

  作業(yè)流程的設(shè)計(jì)、實(shí)施

  業(yè)區(qū)域、作業(yè)方式的規(guī)劃與布置

 單位時(shí)間或時(shí)期內(nèi)作業(yè)頻率、規(guī)率的總結(jié)

 作業(yè)的合理分配  

現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的指揮與監(jiān)控

 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境的管理（清潔、條理）

2、人員的管理設(shè)計(jì) (在公平的環(huán)境里各盡其能)

 人員包括：倉(cāng)管員、叉車(chē)司機(jī)、裝卸工、運(yùn)輸司機(jī)

  掌握倉(cāng)管員、叉車(chē)司機(jī)、裝卸工的總數(shù)量，清楚他們的優(yōu)缺點(diǎn)

 倉(cāng)庫(kù)總運(yùn)作能力的總結(jié)

 倉(cāng)庫(kù)個(gè)別人員的特殊才能的匯總

倉(cāng)庫(kù)人員的培訓(xùn)

 倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)各崗位員工的組合、分配、調(diào)度、監(jiān)督

 倉(cāng)庫(kù)交接班的控制

 倉(cāng)庫(kù)績(jī)效考核

3、貨物的管理設(shè)計(jì) (用精確的數(shù)據(jù)說(shuō)話)

  掌握倉(cāng)庫(kù)貨物的基本特性與特殊特性

 倉(cāng)庫(kù)總庫(kù)存量的統(tǒng)計(jì)

 倉(cāng)庫(kù)ABC三類(lèi)貨物的的總結(jié)

 倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出量、進(jìn)出規(guī)率的總結(jié)

 倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的盤(pán)點(diǎn)

4、設(shè)備的管理設(shè)計(jì) (決定了物流中心的效率水平)

 倉(cāng)庫(kù)初期管理（設(shè)備申請(qǐng)、初期試用等）

 倉(cāng)庫(kù)定置定位管理

 倉(cāng)庫(kù)設(shè)備臺(tái)帳管理(秦人倉(cāng)庫(kù)管理二維碼軟件)

倉(cāng)庫(kù)設(shè)備使用與維護(hù)管理

 倉(cāng)庫(kù)設(shè)備點(diǎn)檢與維修管理

倉(cāng)庫(kù)故障分析與履歷管理

倉(cāng)庫(kù)備件管理

倉(cāng)庫(kù)設(shè)備改良

5、質(zhì)量的管理設(shè)計(jì) (重視質(zhì)量)

 倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量氛圍的建立

 嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量文件 

 每一個(gè)操作步驟質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的總結(jié)

  掌握質(zhì)量事件調(diào)查分析工具（魚(yú)骨圖、WHY-WHY）

 現(xiàn)場(chǎng)員工操作的質(zhì)量監(jiān)控

客觀地調(diào)查分析現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量事件

 公平規(guī)范地質(zhì)量獎(jiǎng)罰

6、安全的管理設(shè)計(jì) (安全為天)

 團(tuán)隊(duì)安全意識(shí)、質(zhì)量氛圍的建立

 嚴(yán)格執(zhí)行公司安全文件 

 每一個(gè)操作步驟安全風(fēng)險(xiǎn)的總結(jié)

制定叉車(chē)等設(shè)備安全操作規(guī)定

掌握質(zhì)量事件調(diào)查分析工具（魚(yú)骨圖）

現(xiàn)場(chǎng)員工操作的安全監(jiān)控

 客觀地調(diào)查分析現(xiàn)場(chǎng)安全事件

公平規(guī)范地安全獎(jiǎng)罰

倉(cāng)庫(kù)目視化設(shè)計(jì) 詳見(jiàn)我公司網(wǎng)站

http://www.xindianmami.com/qr_casemore19.htm

西安秦人品牌設(shè)計(jì)有限公司