| 實施施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的意義 |
| 發(fā)布時間：2013/4/3 15:33:52 |
實施施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的意義
建筑施工現(xiàn)場管理作為建筑業(yè)運(yùn)行的平臺和載體，既是矛盾的集中點，又是工作的著力點。推行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理既是抓住了建筑業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵點，又是新時期施工現(xiàn)場管理的最低要求，這對轉(zhuǎn)變施工現(xiàn)場管理，提升行業(yè)形象，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁，提高政府監(jiān)管水平和服務(wù)效能，具有深遠(yuǎn)的社會意義和現(xiàn)實意義。
（一）實施“標(biāo)準(zhǔn)化管理”適應(yīng)了構(gòu)建和諧社會的需要，進(jìn)一步確保了工程質(zhì)量安全。就建筑業(yè)來講，離開施工安全和質(zhì)量保證，和諧社會、社會穩(wěn)定就失去了前提。以前，許多建筑施工現(xiàn)場實行的是經(jīng)驗式管理、運(yùn)動式管理、作坊式管理，管理理念落后、管理方式陳舊、管理方法簡單，管理體系有缺陷、管理機(jī)制有漏洞�，F(xiàn)在把施工現(xiàn)場各類質(zhì)量的所有相關(guān)要素最大限度地整合，使其系統(tǒng)化、規(guī)范化、信息化、精細(xì)化，符合工地管理的發(fā)展方向，最大限度地減少質(zhì)量安全事故，為構(gòu)建和諧社會做貢獻(xiàn)。
（二）實施“標(biāo)準(zhǔn)化管理”適應(yīng)了創(chuàng)建節(jié)約型社會的需要，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。長期以來，許多建筑施工現(xiàn)場實行的是粗放式管理，機(jī)械、材料、人工等浪費(fèi)嚴(yán)重，生產(chǎn)成本高，經(jīng)濟(jì)效益低，能源消耗和發(fā)展效率極不匹配。實行標(biāo)準(zhǔn)化管理，把科學(xué)管理落實到工地的每個細(xì)節(jié)、每個過程、每個崗位，使各項管理流程程序化，實現(xiàn)對現(xiàn)場的準(zhǔn)確、快速、全過程的監(jiān)管，不僅有利于現(xiàn)有施工規(guī)范條件下的生產(chǎn)節(jié)約、降低成本，而且有利于把建筑節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品真正運(yùn)用的實踐中，加快技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)建立循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式和創(chuàng)建“節(jié)約型社會”。
（三）實施“標(biāo)準(zhǔn)化管理”適應(yīng)了建設(shè)文明社會的需要，提高了產(chǎn)業(yè)文明度，提升了行業(yè)新形象。長期以來，由于建筑業(yè)露天施工、農(nóng)民工高度集中等自身特點，建筑業(yè)的社會形象與其社會貢獻(xiàn)極不對稱。建筑工地的“臟、亂、差”給人們留下很差印象。實行標(biāo)準(zhǔn)化管理，可以進(jìn)一步強(qiáng)化文明施工，改變場容場貌秩序化，并不斷增強(qiáng)農(nóng)民工的文明意識，逐步使農(nóng)民工向產(chǎn)業(yè)工人、文明工人、文明工人過渡，從而全方位地提高產(chǎn)業(yè)文明度，提升產(chǎn)業(yè)新形象。
（四）實施“標(biāo)準(zhǔn)化管理”適應(yīng)了時代發(fā)展的需要，提高了企業(yè)管理水平和政府監(jiān)管水平。管理標(biāo)準(zhǔn)把原來比較分散的質(zhì)量、安全、隊伍管理等各項重點管理要求有機(jī)地整合串聯(lián)起來，形成一個清晰、明確的鏈條，有利于企業(yè)學(xué)習(xí)掌握和在實踐中有效貫徹。同時，標(biāo)準(zhǔn)化管理有利于行業(yè)主管部門對企業(yè)的行業(yè)管理，促使企業(yè)不斷查找管理缺陷，堵塞管理漏洞，實現(xiàn)政府監(jiān)管方式從運(yùn)動突擊式和重審批、重處罰向長效的管理服務(wù)型轉(zhuǎn)變。
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| 信息來源：秦人目視化設(shè)計網(wǎng) 發(fā)布者：秦人 |
